【家装企业】定制与家装企业爆发模式之争

    定制与家装企业爆发模式之争

家装企业争相推出整装切分定制市场蛋糕，也让定制企业对家装跃跃欲试。2017年10月19日晚，定制家居上市公司尚品宅配总经理李嘉聪在微信朋友圈放出有意进军家装的消息，引发标准化家装代表企业爱空间ceo陈炜“互怼”，从而触发了定制与家装两类家居企业的模式之争。“定制企业咋不能做家装？”李嘉聪的质问与陈炜的回答，揭示出家居企业走向合作的大趋势。

李嘉聪夸口：

做家装不是难事儿！

10月19日晚20时37分，李嘉聪不知由何而感，在微信朋友圈发了几句话：“今年大家都说家装企业难，家装企业要做大做强就更难，但核心最难的还是大规模全屋定制。所以理论上来说，能做好全屋定制的企业做家装应该不是什么难事儿！”

简短而又有冲击力的文字，配了一张令人浮想联翩的图片：一场国际象棋的对弈中，手执白色棋子，吃掉黑子，黑白棋子碰撞形成美丽的角度。将文与图联系起来，难以忽略李嘉聪欲分羹家装市场的野心。

尚品宅配近年来成长十分迅速，2017年上半年登陆深交所创业板，跻身资本市场，40亿元的年收入让它成为定制家居股中极为瞩目的一只。它还开创了“全屋家居定制”全品类，将从鞋柜开始到橱柜、儿童房、床、衣柜等所有用板子做的家居都做了，智能制造工厂让大规模生产完全个性化的产品成为现实。不过，定制的火热吸引了众多同行的涌入，将这个蓝海慢慢搅成了红海，向正在转型中的家装跨界，并非全无可能。掌握着核心大规模全屋定制的尚品宅配如果要做家装，只剩下加上施工这件事儿了，似乎李嘉聪也并未将这件小事儿放在眼里。

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